Méthode

Ateliers participatifs : Quel scénario pour demain?

Pourquoi utiliser cette méthode ? Atelier innovation Un atelier scénario permet de faire confronter des visions, des opportunités, des attentes et des objectifs sur des sujets d’avenir. Il est habituellement utilisé en prospective mais peut être aussi utilisé pour la construction d’un projet stratégique. L’intérêt majeur est de permettre ce…

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Méthode

Et si l’innovation c’était un bon repas ?

Pourquoi utiliser cette méthode ? Photo : Nicomak Vous souhaitez développer l’innovation dans votre entreprise ? Vous aimeriez co-construire avec vos parties prenantes internes et/ou externes autour des sujets clés de demain ? La méthode d’innovation Eat’n’Meet mérite alors votre attention. L’objectif est à la fois de travailler sur des…

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Méthode

Le modèle CYNEFIN (à prononcer en néerlandais!)

Pourquoi utiliser cette méthode ? La méthode Cynefin permet d’analyser différentes situations, qu’elles soient professionnelles ou plus globalement sociétales. En les classant suivant le modèle (ci-joint), les équipes peuvent alors identifier des solutions plus appropriées. Bénéfices En analysant les situations comme étant des problématiques soit simples, soit compliquées, soient complexes,…

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Méthode

Action, Hackathon !

Pourquoi utiliser cette méthode ? Vous souhaitez développer un nouveau produit / service ? Vous cherchez un nouveau processus / outil en interne ? Vous repoussez toujours à plus tard un projet ou dysfonctionnement en interne ? Vous souhaitez faire de l’OPEN innovation et impliquer différents services dans un projet client…

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Méthode

Méthode d’animation: La Phillips 6×6

Pourquoi utiliser cette méthode ? Toujours en recherche de différentes techniques d’animation, j’ai envie de partager avec vous celle qu’on appelle la Phillips 6X6. Son utilité? Recueillir les différentes visions et besoins sur une problématique. Bénéfices Ce processus permet la contribution de l’ensemble des personnes présentes en respectant les personnalités de…

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